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Slasher & Expert

Chaque situation est projets et objectifs. Chaque objectif est expertises.
Ce que je te raconte dans ma bio et dans mon concept ce n’est pas pour le bla-bla du « moi Je ».
C’est plutôt ma manière de te montrer comment j’utilise mon trousseau de clés.

Ans d’Expérience

Projets

Domaines d’Expertise

Pour cent de solutions

Pays visités

Secteurs d’activité

Evoluer c’est voir différent

Un large panel d’entreprises :
startups, cabinet de conseil, énergie, santé, automobile, cosmétique, assurance, banque, sport, aéronautique, association

Large réseau

Réussir c’est bien s’entourer

Une véritable fouine en recherche constante de partenaires clés

Chasseuse

Découvrir c’est se renouveler

Une exploratrice dans l’âme en proie de nouveaux lieux, idées, solutions

Communication & Contenu

Tu fais quoi en Com’ ? Je suis axée com’ projets. Un projet réussi c’est définir son message, le mettre en scène et communiquer dessus avec un budget alloué. Je fais avec les moyens du bord : définir tes besoins et adapter une stratégie appropriée à ton projet.

Planification et mise en place de la campagne de communication interne & externe
Accompagnement déploiement de la campagne avec les partenaires experts en la matière
Brief créa, suivi réalisation graphique
Création de contenus web (réseaux sociaux, application mobile, blogs, e-newsletter, invitation, articles…)
Création de sites internets hébergés (wordpress)
Accompagnement en conception-rédaction de contenu des évènements et recherches de solutions pour rendre le contenu viable & pérenne

Production

Je vous accompagne, avec des équipes techniques dédiées, dans la mise en scène de votre projet en utilisant :
– des technologies adaptées son-audio-visuel (réalité virtuelle, réalité augmentée, vidéo mapping, éclairage architectural, projection d’images…)
– une scénographie optimisée (aménagement, design,…).

La Production c'est comme les échecs, l'expertise des actions à mener sont nécessaires
Le suivi commercial d'un projet nécessite des expertises d'un ensemble d'éléments vecteurs

Commercial

Garantir le déroulement d’un projet, c’est aussi entretenir son environnement avec les différents décideurs :
– suivi des clients
– gestion des appels d’offre : analyse des enjeux et perspectives, recommandations stratégiques et logistiques
– enquête de satisfaction
– audit
– recherche sponsors & partenariats.

Management de Projets

On le dit souvent le Directeur de Projets est le chef d’orchestre. Je m’assure de la gestion globale de votre projet quelque soit l’objet et le secteur d’activité :
Planification gloable du projet
Coordination de tous types de prestataires & fournisseurs
Gestion des partenaires et suivi des accords
Gestion des plénières & réunions
Proposition & organisation de programme
Organisation des prestations d’exposition (stands)
Gestion globale des participants & intervenants (on-line)
Administratif (contrats, compte rendus…)
Gestion financière
Respect & application de la compliance (selon secteur concerné)

Manager un projet c'est la combinaison de plusieurs expertises

Mon rôle s’active en amont en réalité ! Lorsque je suis entre deux projets, je suis à l’affut des nouveautés et nouvelles technologies en :
– effectuant des repérages spontanés
– participant à des eductours et workshops proposés par les partenaires
– faisant de la veille sur le marché et rencontrant de nouveaux prestataires.

Finance

Gérer un budget nécessite une expertise de chaque besoin

Gestion financière & budgétaire

Procédure d’achat

Gestion comptable & trésorerie

L'expertise est une histoire de ressources humaines

Ressources Humaines

Manager d’équipe
Accompagnement RH : réunions d’information & ateliers, définition & suivi des objectifs, organisation  team-building/activités, plan de formation, coaching
Évaluation & mise en place des besoins opérationnels : recrutement, formation
Autres tâches RH (taxes sociales, bulletins de salaire, ect…)

Ensemble slashons des projets inspirés !

Je t’invite à suivre ce balisage qui te mènera directement à moi.

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