Les étapes du parcours
Je te raconte l’histoire d’une nana qui se sert de ses atouts pour développer des expertises qui répondront à tes besoins.
Suis moi, je vais t’illustrer tout cela !
L’ascension
Depuis 2005, j’ai la chance de faire une des plus belles ascension professionnelle sur les sommets du tourisme d’affaires et de l’évènementiel.
Passionnée par mon métier, j’ai foulé les premiers sentiers avec la casquette de Chef de Projets en tourisme d’affaires & évènementiel au sein de plusieurs grandes agences avec des expériences significatives pour le compte de clients de tous secteurs.
Aujourd’hui c’est dans la peau de Directrice de Projets 360° free-lance que j’organise, je coordonne et « design » des évènements et des voyages d’affaires sur tout le globe !
La variante
En 2012, une opportunité de gérer une copropriété se présente. Une fois ma candidature validée, je passe les deux premières années à tout remettre en ordre. La comptabilité se faisait de manière archaïque et imprécise. L’administratif était trop bancal. L’aspect législatif n’était pas du tout pris en compte. Le suivi de travaux était au dépend des incidents qui pouvaient se produire. La gestion des copropriétaires se résumaient aux assemblées générales ect… Je ne compte même plus le temps passé dans ce travail acharné. J’ai appris un métier sur le tas. C’était un challenge vraiment considérable ayant mit une copropriété sur le bon « chemin ». J’ai quitté ce sentier en janvier 2021 pour me consacrer à d’autres montagnes.
Le hors sentier
En 2014, après 8 ans au sein de la même agence, ma volonté grandissante de travailler autrement en affirmant mon profil libre et inspic se fait ressentir. J’avais le besoin de « faire autrement » avec un projet qui trottait dans ma tête depuis plusieurs années.
Après avoir passé les étapes de recrutement et une formation intense pour apprendre un nouveau métier, je pars pendant 1 an au Kenya sur une mission humanitaire en qualité de Responsable RH et Finance (Admin comme on dit dans le jargon). J’ai évolué dans un contexte où vie et travail ne font qu’un 24h sur 24. J’ai été propulsé dans ce que l’on appelle le fameux « hors sentier » : sortir de sa zone de confort. Les débuts étaient très tortueux. Je me prenais comme un boomerang, toutes ces choses à faire, à savoir et maitriser dans l’immédiat. Ce changement radical intervenait jusqu’à la manière de communiquer et d’être. Un an de mission sur un tel poste équivaut à 3 ans dans un poste similaire dans une entreprise normale.
M’adapter
Ne souhaitant pas démissionner de mon rôle de gestionnaire de copropriété, afin de préserver tout le travail accompli, j’ai mis en place un système de gestion à distance. Il a parfaitement fonctionné, en ayant 2 copropriétaires relais pour les imprévus les plus délicats à gérer sur place.
Me challenger
Tirer partie de la synergie de projets qui n’ont ni queue ni tête, c’est mon dada. C’est comme ça que j’aime me challenger. Mon expérience dans l’humanitaire a été nourri par mon expérience en tant que Syndic bénévole. Mon expérience en tant que Syndic bénévole a été nourri par mon métier de Chef de projets.
Me diversifier
J’aime cette diversité d’objectifs et de métiers, la possibilité de rencontrer et répondre à des publiques différents, « missionner » pittoresquement. Emprunter les autres sentiers à côté, c’est entretenir mon originalité !
Je suis la même personne je fais juste différent !
Ensemble slashons des projets inspirés !
Reste sur le sentier, l’histoire continue !